we make your hotel business profitable

Todo negócio hoteleiro pode ser mais rentável

O que é ABR?

Consultoria & Implantação Hoteleira

A ABR é uma junção de talentos que prepara empresas do segmento hoteleiro para atuarem de forma mais eficaz em qualquer região do país ou exterior. Esta expertise pode ser aplicada nos formatos de coogestão, onde a ABR gere efetivamente o negócio por determinado período de tempo, ou, no formato de consultoria tradicional, ambos envolvendo diversas esferas da administração especializada.

Liezio Abrantes CEO

Graduado em Ciências Econômicas e Análise de Sistemas com especialização em Gestão Hoteleira, detém 19 anos em posições executivas de destaque em hotéis independentes e redes de hotelaria nacionais e internacionais em quase todas as regiões do Brasil.

Palestrante e autor de livro “ESTRUTURANDO PROJETOS HOTELEIROS” a ser lançado no primeiro semestre de 2021. Público alvo: escolas de hotelaria e arquitetura, investidores do segmento e qualquer interessado em expandir conhecimentos nessa matéria.

CEO – ABR Consultoria & Implantação Hoteleira desde abril de 2004.

Eliseu Abreu 
Consultor pleno em hospitalidade, A&B e serviços

Com quase 20 anos no mercado de administração, gastronomia e hospitalidade, tem profunda experiência administrativa, comercial, técnica e operacional das rotinas hoteleiras. De reservas, recepção, a eventos, A&B, até implementações gerais de sistemas de gestão, análise e indicadores de qualidade.

Rafael Perez 
Marketing, Comunicação e Vendas

Publicitário com formação especializada em Marketing e Comportamento do Consumidor, acumula 27 anos de bagagem em comunicação, sendo especializado em análise de mercado e vendas, para serviços e produtos. Atuou em diversas regiões do Brasil e EUA reposicionando empresas quanto a branding, ações comerciais, parcerias e comunicação.

Nossos Clientes

Temos uma incrível facilidade em atender as demandas de empreendimentos hoteleiros com necessidade de expansão ou melhorias internas de operações, da venda ao pós-venda. Nossa aptidão está em ajustar projetos a uma realidade mais promissora e lucrativa, estejam eles prontos ou na planta. Se você tem um hotel, um resort, uma construtora ou um projeto do ramo hoteleiro, provavelmente a ABR pode ajudá-lo ser mais eficaz e rentável, como já fizemos com inúmeros outros.

O que fazemos

Start Hoteleiro

Para os que estão no papel

Nesse sentido atuamos desde a escolha do terreno, pesquisas de mercado com definição de público alvo, participação na captação de recursos no Brasil e exterior, apresentação de plano de negócios até a abertura propriamente dita. Sugerimos oportunidades de negócios em regiões com grande possibilidade de desenvolvimento turístico. Interagimos no projeto de arquitetura onde normalmente se geram ações que efetivamente economizam recursos pela racionalização e melhor aproveitamento dos espaços.

  • Análise e validação de projetos arquitetônicos;
  • Estudos de alocação de recursos (físicos, humanos e capital);
  • Análise da concorrência;
  • Estudos de viabilidade econômica e financeira;
  • Estudos de sensibilidade de resultados;
  • Confecção de cadernos FF&E & HEOS;
  • Análise de riscos;
  • Definição de força de trabalho;
  • Manual de atividades por função;
  • Sugestões para escolha de material operacional e equipamentos.
  • Arquitetura e interiores;
  • Design;
  • Recursos humanos e treinamento;
  • Informática e sistemas;
  • Participação em projetos complementares.

Melhoria de Resultados

Aos que já estão abertos

  • Diagnósticos existem e antecedem soluções rápidas. As realizamos em qualquer etapa e área da atividade hoteleira.

  • Processos administrativos e de gestão;
  • Implantação de novos métodos e sistemas;
  • Reengenharia de processos:
  • Budget mensal, trimestral, semestral ou anual sob demanda;
  • Incremento de vendas utilizando todo o arsenal Web disponível para tal finalidade, e montagem de equipe de vendas na “ponta do negócio” por região e/ou microrregião.
  • Captação e formação de pool de hotelaria;
  • Apresentação de planilhas de investimento por unidade habitacional, áreas sociais e comuns, restaurante; cozinha para apresentação em assembleias;
  • Montagem de plano estratégico e a percepção de retorno do investimento.

ABR Consultoria & Implantação Hoteleira projeta seu crescimento baseado na administração de equipamentos hoteleiros onde utilizamos nossas brands ABR HOTELS supereconômico, econômico, midscale, upscale, upper scale e resorts.

Estudamos também arrendamentos de ativos hoteleiros no âmbito da América Latina que sejam compreendidos como viáveis através de uma das brands ABR HOTELS mencionadas acima.

Somos especialistas em restabelecer força de trabalho, gerenciar processos de compras, recebimento e distribuição de mercadorias, otimizar processos redundantes em qualquer área da atividade hoteleira. 

Cursos e Treinamentos

Para indivíduos ou grupos

Treinamento de supervisores, gerentes de área, diretores e investidores na aplicação das melhores práticas de gestão hoteleira em qualquer área da atividade-fim com conteúdo prático, acadêmico e funcional;

Registro de procedimentos operacionais padrão (POPs) objetivando obtenção de ISO 9001 que certifica o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ); 

Mentoria para gestores graduados composto de três módulos com cinco horas de duração, presencial ou on-line;

Palestras e workshops relacionados à estruturação de projetos hoteleiros para arquitetos, estudantes de arquitetura, escolas de hotelaria, gerentes, diretores e investidores. Presencial ou on-line com duração de cinco horas em dois módulos técnico-operacionais em português, inglês, espanhol ou francês abrangendo qualquer região com predominância dos idiomas mencionados.

Resultados Reais

0
Projetos

Revisão e validação de 41 projetos arquitetônicos hoteleiros no Brasil e alguns países que compõe o cone sul

0
Ativos

Mais de 1,25 bilhão de ativos sob responsabilidade da ABR ao longo do tempo

0 3
Unidades

Mais de 2.550 unidades habitacionais sob responsabilidade exclusiva da ABR Consultoria

0
Milhões

Ativos atualmente sob responsabilidade consultiva

Redução média de escala de custos operacionais de 28%;
28%
Melhoria continuada (média de 18 meses) de ocupação e receita de 31%;
31%
Incremento de REVPAR observado de 24% (média de 18 meses);
24%
Hotéis sob consultoria obtiveram avanço mínimo de 40% (média de 18 meses) na sua percepção de qualidade de serviços através do aumento significativo de notas auferidas por motores de venda de qualquer origem e finalidade;
40%
0

Capacitação de gerentes gerais, diretores e investidores em gestão hoteleira

Somos especialistas na confecção de cadernos FF&E e HEOS

0

Cinco implantações nos últimos seis anos. Duas em andamento previstas para o intervalo entre setembro 2020 e agosto de 2021

O trabalho contratado, com a ABR Consultoria e Implantação Hoteleira, foi executado de maneira excepcional, mostrando todo conhecimento técnico, e uma pratica incontestável, posso dizer com certeza que nosso hotel, mudou totalmente, e realmente podemos saber e conhecer tudo que passa em todos os nosso setores após o trabalho feito conosco pela ABR.

Hitallo Marinho

Diretor Siri Paraíso Resort, Touros/PB

“Para desenvolvimento do nosso hotel o trabalho da ABR consultoria e Implantação Hoteleira foi fundamental para minimizarmos custos operacionais por meio de adequações feitas ao projeto arquitetônico para viabilizar e melhorar a logística do fluxo operacional do empreendimento no tocante ao uso”.

Allison Nunes

Diretor Construtora Massai, João Pessoa/PB

Fale com a ABR

Será um prazer ouvir a necessidade do seu negócio e expor como a ABR Consultoria pode ajudá-lo a lidar com isso.

Brasil
+55 (11) 32806650
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